FreiberuflichKapazität für ausgewählte Einsätzeab 03/2027 in größerem Umfang

Informationssicherheit · Governance · Business Continuity

Ich mache Informationssicherheit für Ihre Geschäftsführung steuerbar.

Ich helfe Geschäftsführungen und IT-Leitungen im Mittelstand, NIS2 und ISO 27001 umzusetzen. Am Ende wissen Sie, wer über welches Risiko entscheidet und wie Sie das nachweisen.

10+
Jahre Erfahrung
CISM
zertifiziert
CRISC
zertifiziert
ITSCM
zertifiziert

Typische Situationen

Sätze, die ich in Erstgesprächen höre

„Sind wir von NIS2 betroffen? Und was müssen wir jetzt tun?“

Betroffenheitsprüfung, Gap-Analyse und priorisierte Roadmap.

„Ein wichtiger Kunde verlangt einen ISO-27001-Nachweis.“

Schlanker ISMS-Aufbau bis zur Zertifizierungsreife.

„Das Audit steht in wenigen Monaten an.“

Gezielte Auditvorbereitung und Begleitung.

„Die Cyberversicherung stellt Fragen, die niemand beantworten kann.“

Strukturierte Nachweise und belastbare Antworten.

„Als Geschäftsführung haften wir, haben aber keinen Überblick.“

Management-Reporting und klare Verantwortlichkeiten.

„Informationssicherheit hängt an einer einzigen Person.“

Governance, Rollen und Vertretungsregelungen.

Aus meiner Praxis

Drei Projekte aus meiner Praxis

Mineralölhandel & Tankstellennetz · KRITIS-Umfeld

ISMS-Richtlinien fit für KRITIS und NIS2

Ausgangslage

Das bestehende Richtlinien-Framework für Informationssicherheit erfüllte die Anforderungen von ISO 27001, KRITIS und NIS2 nicht.

Vorgehen

Ich habe das vorhandene Framework analysiert und die Richtlinienstruktur an die Normanforderungen angepasst, ohne sie neu aufzubauen.

Ergebnis

Ein ISO-27001-konformes Richtlinien-Framework für KRITIS und NIS2, fertig nach 10 Beratertagen.

Internationaler Handelskonzern · ISMS

ISMS-Aufbau bis zur ISO-27001-Erstzertifizierung

Ausgangslage

Der Konzern wollte Informationssicherheit in allen Ländern einheitlich steuern und das mit einem ISO-27001-Zertifikat belegen.

Vorgehen

Ich habe die ISMS-Governance mit Rollen, Gremien und Richtlinien federführend aufgebaut, eine kombinierte Schutzbedarfs- und Business-Impact-Analyse eingeführt, das ISMS in das Risikomanagement der Gruppe integriert und den weltweiten Rollout gesteuert.

Ergebnis

Der Konzern hat die ISO-27001-Erstzertifizierung erreicht. Das ISMS ist Teil der bestehenden Management- und IT-Service-Prozesse.

Internationaler Handelskonzern · Krisen- & Notfallmanagement

Handlungsfähig im Ernstfall: Krisenstab und IT-Notfallwiederherstellung

Ausgangslage

Für schwere Sicherheitsvorfälle und IT-Ausfälle fehlten eine gruppenweite Krisenorganisation und verbindliche Wiederherstellungsprozesse.

Vorgehen

Ich habe die Krisenorganisation aufgebaut, ein Alarmierungswerkzeug eingeführt, ein IT-Service-Continuity-Framework implementiert und Krisenübungen mit der Führungsebene durchgeführt.

Ergebnis

Der Krisenstab hat geübte Entscheidungswege, alarmiert strukturiert und berichtet regelmäßig an die Konzernleitung.

Projekte aus freiberuflicher und angestellter Tätigkeit, anonymisiert. Details gerne im persönlichen Gespräch.

Mehr über meinen Werdegang

Ihr Nutzen

Nach unserer Zusammenarbeit

Sie können Risiken begründen.

Sie wissen, welche Risiken Sie tragen und welche Sie reduzieren. Beides können Sie gegenüber Gesellschaftern, Kunden und Behörden erklären.

Ihre Sicherheit übersteht den Urlaub Ihres ISB.

Rollen, Gremien und Vertretungen stehen fest, und Ihr Team kennt sie.

Sie lesen einen Bericht auf einer Seite.

Er zeigt Risiken, Fortschritt und offene Entscheidungen, ohne technische Details.

Portrait von Fabian Damaschke, Senior Berater für Informationssicherheit

Fabian Damaschke

Ihr direkter Ansprechpartner · CISM · CRISC

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